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DET

Diplomado Internacional

Dirección estratégica del Talento

& Desarrollo Organizacional

Días
Horas
Minutos

Próximo inicio: 07 de marzo

Matrícula breve - DET

Acerca del Programa:

Online - En vivo

Modalidad sincrónica, donde podrás interactuar con el docente en tiempo real.

Además interactúa con otros profesionales e incrementa tu networking en HR.

Inicio: 07 de marzo

VIII Edición del programa, ya habiendo certificado a más de 300 profesionales.

Duración de 05 meses, clases con frecuencia semanal cada jueves por la noche (Latam).

Aval Internacional

Certifícate en Dirección Estratégica del Talento con mención en Desarrollo Organizacional.

A nombre de TP Group (España) y de la Universidad La Salle. Doble certificación incluída.

Materiales incluídos

Accede a un eBook exclusivo, así como diversas herramientas digitales.

Podrás acceder al curso hasta 01 año después de haberlo culminado a través del ingreso a nuestro e-campus.

Objetivos Principales:

📌 Identificar, atraer, desarrollar las habilidades y competencias más relevantes de los colaboradores. Adquirir técnicas para fomentar una cultura organizacional que apoye la misión y los objetivos de la empresa, incluyendo cómo manejar el cambio.

📌 Contribuir a la mejora de la colaboración, la motivación y el rendimiento de los empleados. Entender cómo gestionar equipos diversos y operar en un contexto global, considerando diferentes culturas y prácticas empresariales.

📌 Aprender a utilizar datos y análisis para tomar decisiones informadas sobre la gestión del talento y DO.

📌 Adquirir conocimientos de las mejores prácticas en el campo del talento y DO, conocer las últimas tendencias y poder aplicarlas en entornos reales.

📌 Mejorar las habilidades de comunicación y negociación para gestionar eficazmente las relaciones dentro de la organización.

Hitos conseguidos

+ 1
Profesionales Certificados
+ 1
Becas DET otorgadas
1
Países Conectados

Pensum

Una malla curricular 360° que permite profundizar en la aplicación de diversas estrategias, tácticas y herramientas de la gestión de personas.

Objetivo: Desarrollar la capacidad de planificar estratégicamente las actividades de recursos humanos para alinearlas con los objetivos organizacionales.

Semana 01 – Conceptos básicos de planificación estratégica en RRHH.
Relación entre la estrategia de la organización y la gestión de RRHH.
Identificación de desafíos y oportunidades en la gestión estratégica de RRHH.
Semana 02 – Planificación y Táctica en HR
Herramientas de planificación de recursos humanos.
Establecimiento de objetivos y métricas estratégicas en RRHH.
Semana 03 – People Analytics
Principales métricas de RRHH
Análisis de datos y elaboración de OKRs en base a datos

 

Objetivo: Comprender y aplicar estrategias digitales para el reclutamiento y selección del talento en base a la ciencia conductual y ciencia de datos.

Semana 01 – Herramientas de reclutamiento 4.0
ATS y estrategias para la convocatoria laboral
Headhunting vía LinkedIn
Semana 02 – Selección por Competencias
Selección SMART, utilizando ciencia conductual y ciencia de datos
Plataformas y herramientas para la selección del talento 4.0
Semana 03 – On-Boarding
Estrategias de Inducción en entornos laborales flexibles
Introducción a la marca empleadora

Objetivo: Conocer el desarrollo sostenible de una organización y poder alinear sus objetivos estratégicos con los objetivos de desarrollo humano.

Semana 01 – Desarrollo Sostenible de una empresa
El desarrollo organizacional en entornos complejos: BANI
Desempeño organizacional y métricas de un negocio
Semana 02 – Gestión del cambio organizacional
Cultural Organizacional
Desarrollo y Transformación de la Cultura Organizacional
Semana 03 – Medición del desarrollo organizacional
Medición del desarrollo y liderazgo organizacional
Diagnóstico Organizacional

 

Objetivos: Desarrollar habilidades para atraer, desarrollar y retener el talento a través de una experiencia positiva del empleado.

Semana 01: Estrategias de Employer Branding
Marca empleadora: conceptos pirncipales
Herramientas y técnicas para optimizar la marca empleadora
Semana 02: Desarrollo de talento y crecimiento profesional
Planificación y desarrollo de carreras.
Entrenamiento y capacitación efectiva.
Semana 03: Mejora de la experiencia del empleado
Gestión de la experiencia del empleado.
Medición y seguimiento de la satisfacción del empleado.

Objetivo: Optimizar el desenvolvimiento de los líderes y equipos de una organización

Semana 01: Introducción al Coaching Integrativo
Principales conceptos del coaching 
Proceos del coaching integrativo en organizaciones
Semana 02: Coaching ejecutivo
Proceso y herramientas del coaching ejecutivo
Laboratorio: Sesión práctica
Semana 03: Coaching de equipos
Proceso y herramientas del coaching de equipos
Laboratorio: Sesión práctica (grupal)

Objetivo: Explorar las últimas tendencias tecnológicas y de innovación en la gestión de recursos humanos.

Semana 01: Tendencias tecnológicas en la gestión de RRHH
Automatización y gestión de procesos de RRHH.
Uso de la inteligencia artificial en la selección de personal.
Semana 02: Implementación de soluciones tecnológicas en RRHH
Selección e implementación de la tecnología en RRHH.
Herramientas de colaboración y comunicación interna.
Semana 03: Innovación y transformación digital en recursos humanos
Estrategias de transformación digital en RRHH.
Cultura de innovación en la organización.

Presentación de un Plan de Aplicación o Proyecto Agile a un entorno real (puede ser la organización en la cual uno labora actualmente), frente a un jurado profesional. 

  • Se añaden sesiones de mentoring. Exclusivo para quienes aprueban los módulos formativos y asistencia a sesiones en vivo (80%).

Valor económico

El pago se puede realizar al contado o incluso se fraccionado hasta en 06 cuotas. Asimismo, puedes postular al programa de becas del 50% hasta el 100%.
Descuento

Precio Regular: <b>$ 1,090.00 USD</b>

$ 890 USD

Matricularse
  • Certificación a nombre de TP Group | Válido por 120 hrs.
  • Aval universitario | Válido por 16 créditos
  • Acceso a campus virtual y materiales en físico
  • Alta como consultor en Skills HUB
  • Acceso a TP Alumni con más de 150 beneficios
Descuento válido hasta el 20 de febrero. Sujeto a términos y condiciones.

+ Razones para ser parte del DET

En TP Group nos importa el desarrollo singular de cada persona, es por ello que durante estos años hemos desarrollado un conjunto de beneficios en cada uno de nuestros programas, de tal forma que puedas continuar tu formación:

x-Learning Method

Nuestro enfoque es el aprendizaje basado en la experiencia, por lo cual cada sesión es 100% práctica.

Una metodología e-learning desarrollada y optimizada en los últimos 07 años.

Doble certificación

A nombre de la Universidad La Salle (presente en +70 países) y a nombre de nuestra escuela TP Group (España).

Asimismo, te añadiremos a un directorio global de nuestros profesionales certificados internacionalmente.

TP Hub

Accede a más de 150 beneficios exclusivos de nuestra comunidad TP Alumni + TP Hub.

Un espacio diseñado para ir más allá de la formación: encuentros presenciales, congresos, actualización continua y más.

HR Networking

Conoce cientos de profesionales y conecta globalmente con ellos.

Ya son más de 3500 personas acreditadas por nosotros, de 20 países diferentes. ¿Te sumas?

Programa de Becas

  • El proceso consta de 03 etapas: Completar el Formulario (Postulación en la web); entrevista personal (online) y valoración de perfiles según la beca solicitada.
  • Contamos con 03 categorías de Becas, y cada una de ellas brinda una Beca Integral y 02 Becas Parciales (50%). 
  • Está dirigido para profesionales de RRHH. 

Para la edición VIII, la fecha límite de postulación es el 18 de febrero de 2024. Los resultados serán publicados el 28 de febrero en nuestra web y Redes Sociales.

Alumni internacional

Más de 250 profesionales ya han llevado el DET, de forma presencial como también bajo la modalidad online. Conoce en qué empresas laboran y súmate a un networking muy enriquecedor:

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