Diplomado (presencial)
Dirección estratégica del Talento
Lidera el cambio en la gestión del Talento
Un programa basado en la innovación y la modernidad del trabajo
El DET te ayudará a desarrollar las competencias y habilidades necesarias para liderar de forma táctica y estratégica la gestión del talento. Un programa con enfoque internacional, basado en la agilidad; transformación e innovación, que te permitirá impulsar tu vida profesional de manera integral.
- Modalidad: presencial (Cusco) - clases con frecuencia semanal
- Duración: 05 meses (21 semanas de clase)
- Doble certificación con aval universitario
- Acceso a campus virtual + Materiales físicos de estudio
Pensum
Una malla curricular 360° que permite profundizar en la aplicación de diversas estrategias, tácticas y herramientas de la gestión de personas.
Objetivo: Desarrollar la capacidad de planificar estratégicamente las actividades de recursos humanos para alinearlas con los objetivos organizacionales.
| Semana 01 – Conceptos básicos de planificación estratégica en RRHH. |
| Relación entre la estrategia de la organización y la gestión de RRHH. |
| Identificación de desafíos y oportunidades en la gestión estratégica de RRHH. |
| Semana 02 – Planificación y Táctica en HR |
| Herramientas de planificación de recursos humanos. |
| Establecimiento de objetivos y métricas estratégicas en RRHH. |
| Semana 03 – Proceso de implementación de estrategias en RRHH. |
| Monitoreo y evaluación de la ejecución estratégica. |
| Ajustes y mejoras en los planes estratégicos de RRHH. |
Objetivo: Comprender y aplicar estrategias para promover la felicidad y el bienestar de los empleados en el entorno laboral.
| Sesión 1 – Conceptos clave de felicidad y bienestar en el trabajo |
| Importancia de la felicidad y el bienestar en el entorno laboral. |
| Factores que influyen en la satisfacción de los empleados. |
| Sesión 2 – Desarrollo de programas de bienestar. |
| Beneficios y actividades que fomentan el bienestar. |
| Medición de la efectividad de los programas de bienestar. |
| Sesión 3 – Métodos de evaluación del bienestar de los empleados. |
| Recopilación y análisis de datos relacionados con el bienestar. |
| Implementación de mejoras basadas en retroalimentación de los empleados. |
Objetivo: Conocer las leyes y regulaciones laborales relevantes y aprender a aplicarlas en situaciones laborales.
| Semana 01: Introducción a la legislación laboral y derechos de los trabajadores |
| Derechos y responsabilidades de los trabajadores. |
| Principales leyes y regulaciones laborales. |
| Semana 02: Normativas y procedimientos para resolver conflictos laborales |
| Procesos de negociación colectiva. |
| Arbitraje y mediación en relaciones laborales. |
| Semana 03: Cumplimiento de regulaciones laborales |
| Cumplimiento de regulaciones laborales. |
| Auditorías y controles internos. |
Objetivos: Desarrollar habilidades para atraer, desarrollar y retener el talento a través de una experiencia positiva del empleado.
| Semana 01: Estrategias de atracción y selección de talento |
| Estrategias efectivas para atraer talento y Employer Branding |
| Métodos de selección de candidatos. |
| Semana 02: Desarrollo de talento y crecimiento profesional |
| Planificación y desarrollo de carreras. |
| Entrenamiento y capacitación efectiva. |
| Semana 03: Mejora de la experiencia del empleado |
| Gestión de la experiencia del empleado. |
| Medición y seguimiento de la satisfacción del empleado. |
Objetivo: Promover un entorno de trabajo seguro y saludable, cumpliendo con regulaciones de seguridad laboral.
| Semana 01: Principios de seguridad en el trabajo y prevención de riesgos |
| Identificación y evaluación de riesgos laborales. |
| Medidas de prevención y seguridad en el entorno laboral. |
| Semana 02: Gestión de la salud ocupacional y bienestar del empleado |
| Prevención de enfermedades ocupacionales. |
| Programas de salud ocupacional y bienestar. |
| Semana 03: Cumplimiento de regulaciones y respuesta a emergencias |
| Planificación y respuesta ante emergencias laborales. |
| Evaluación y mejora continua de la seguridad laboral. |
Objetivo: Utilizar datos y métricas para tomar decisiones informadas relacionadas con recursos humanos.
| Semana 01: Introducción a People Analytics y recopilación de datos |
| Recopilación y almacenamiento de datos de RRHH. |
| Ética en la gestión de datos de empleados. |
| Semana 02: Análisis de datos en RRHH y toma de decisiones |
| Herramientas de análisis de datos en RRHH. |
| Uso de datos para la toma de decisiones estratégicas. |
| Semana 03: Aplicaciones avanzadas de People Analytics |
| Predictive analytics en RRHH – Power BI |
| Data Science con Power BI |
Objetivo: Explorar las últimas tendencias tecnológicas y de innovación en la gestión de recursos humanos.
| Semana 01: Tendencias tecnológicas en la gestión de RRHH |
| Automatización y gestión de procesos de RRHH. |
| Uso de la inteligencia artificial en la selección de personal. |
| Semana 02: Implementación de soluciones tecnológicas en RRHH |
| Selección e implementación de la tecnología en RRHH. |
| Herramientas de colaboración y comunicación interna. |
| Semana 03: Innovación y transformación digital en recursos humanos |
| Estrategias de transformación digital en RRHH. |
| Cultura de innovación en la organización. |
Presentación de un Plan de Aplicación o Proyecto Agile a un entorno real (puede ser la organización en la cual uno labora actualmente), frente a un jurado profesional.
- Se añaden sesiones de mentoring. Exclusivo para quienes aprueban los módulos formativos y asistencia a sesiones en vivo (80%).
Docentes
Una malla curricular 360° que permite profundizar en la aplicación de diversas estrategias, tácticas y herramientas de la gestión de personas.
Carlos Chavarry
Gerente Real Plaza - Cusco
Gareth del Castillo
Director de la Escuela de Psicología - UAC
Carlos Huaman
Miembro del Directorio - Caja Cusco
Luis Zevallos
Founder TP Group
Raúl Palomino
Director de Resiliencia Consultores
Razones para ser parte del DET
En TP Group nos importa el desarrollo singular de cada persona, es por ello que durante estos años hemos desarrollado un conjunto de beneficios en cada uno de nuestros programas, de tal forma que puedas continuar tu formación:
Valor económico
El pago se puede realizar al contado o incluso se fraccionado hasta en 06 cuotas. Asimismo, puedes postular al programa de becas del 50% hasta el 100%.
Precio Regular: s/ 2490.00
s/ 2190 soles
- Certificación a nombre de TP Group | Válido por 120 hrs.
- Aval universitario | Válido por 16 créditos
- Acceso a campus virtual y materiales en físico
- Alta como consultor en Skills HUB
- Acceso a TP Alumni con más de 150 beneficios
- 50% de descuento - Congreso Cusco, 2024
Programa de Becas
¿Cuál es el proceso y a quiénes está dirigido?
- El proceso consta de 03 etapas: Completar el Formulario (Postulación en la web); entrevista personal (online) y valoración de perfiles según la beca solicitada.
- Contamos con 03 categorías de Becas, y cada una de ellas brinda una Beca Integral y 02 Becas Parciales (50%).
- Está dirigido para profesionales de RRHH como también a estudiantes de último año de pregrado con perfiles de excelencia.
¿Hasta cuándo está abierta la convocatoria??
Para esta edición, la fecha límite de postulación es el 30 de octubre de 2023. Los resultados serán publicados el 15 de noviembre de 2023 en nuestra web y Redes Sociales.
Alumni internacional
Más de 250 profesionales ya han llevado el DET, de forma presencial como también bajo la modalidad online. Conoce en qué empresas laboran y súmate a un networking muy enriquecedor:
Lidera la revolución del talento
Estás a un paso de iniciar una Acreditación que te permitirá impulsar tu rol de HR, puedes hacerlo mediante el formulario o agendar una llamada de soporte.