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Agile People & Innovation

Acreditación Internacional - VI Edición

Agile People & Innovation

Con enfoque en la Inteligencia Artificial

Días
Horas
Minutos
Segundos

Inicio: 06 de junio | Sesiones semanales (online)

Matrícula breve - Agile

Acerca del Programa:

Formato Online - En vivo

Modalidad sincrónica que permitirá la interacción y conexión en directo.

Adem√°s interact√ļa con¬† profesionales de diversos pa√≠ses e incrementa tu networking en HR.

Inicio: 06 de junio

Duración: 02 meses formativos. | Sesiones con frecuencia semanal

Clases con frecuencia semanal que no interrumpen la jornada laboral. Sesiones a través de Zoom.

Triple Certificación

A nombre de TP Group, Acreditta (Colombia) y PCA (Inglaterra)

Con la tecnología blockchain, podrás entrar a un directorio internacional y obtener un Badge Digital

Enfoque en IA

La formación incluirá conocer herramientas de Inteligencia Artificial

Adicionalmente, tendr√°s acceso al campus virtual donde podr√°s descargar todos los materiales y herramientas del programa.

Objetivo Principal:

Programa dise√Īado para transformar la gesti√≥n de HR mediante la integraci√≥n de pr√°cticas √°giles y liderazgo innovador. El curr√≠culo¬† interactivo ofrece a los profesionales las herramientas para fomentar entornos de trabajo din√°micos y colaborativos, prepar√°ndolos para liderar la transformaci√≥n digital y gestionar el cambio eficazmente.¬† M√≥dulos especializados y un proyecto final, los participantes desarrollar√°n habilidades cr√≠ticas para optimizar la gesti√≥n del talento.

ūüďĆ Dirigido a:

  • Directores y gerentes de HR que busquen implementar pr√°cticas innovadoras en su organizaci√≥n.
  • Profesionales de HR interesados en actualizar sus skills y mindset √°gil.
  • L√≠deres de equipos que deseen implementar la gesti√≥n del cambio en sus organizaciones.

Hitos conseguidos

Profesionales Certificados
+ 1
USD en Becas Otorgadas
+ 1 k
Países Conectados
+ 1

Pensum

Una malla curricular 360¬į que permite profundizar en la aplicaci√≥n real de la agilidad en los equipos y organizaciones, desde lo conceptual hasta lo experimental:

Objetivo: Proporcionar a los participantes una comprensión sólida de los principios y marcos de trabajo ágiles, como Scrum y Kanban, así como de las diferencias entre la gestión ágil y tradicional. Además, el módulo busca ofrecer ejemplos prácticos y casos de estudio específicos sobre la aplicación exitosa de Agile en el ámbito de recursos humanos, preparando a los participantes para implementar herramientas ágiles en la gestión del talento a través de un taller práctico.

  • ¬†Introducci√≥n a Agile y los marcos de trabajo como Scrum y Kanban.

  • An√°lisis de las diferencias entre gesti√≥n √°gil y tradicional.

  • Casos de estudio sobre la adopci√≥n de Agile en HR.

  • Taller pr√°ctico sobre herramientas √°giles para la gesti√≥n de recursos humanos.

Objetivo: Capacitar a los participantes en el desarrollo de habilidades de liderazgo específicas para la gestión ágil de equipos, incluyendo la creación de entornos de trabajo basados en la confianza y la colaboración. Además, el módulo busca proporcionar técnicas efectivas para la resolución ágil de conflictos y la toma de decisiones, así como explorar el papel del coaching y la mentoría en entornos ágiles a través de una sesión interactiva.

  • Desarrollo de habilidades de liderazgo para la gesti√≥n √°gil de equipos.

  • Fomento de entornos de trabajo basados en la confianza y colaboraci√≥n.

  • T√©cnicas para la resoluci√≥n de conflictos y toma de decisiones √°giles.

  • Sesi√≥n interactiva sobre coaching y mentor√≠a √°gil.

Objetivo: Proporcionar a los participantes las herramientas y estrategias necesarias para la digitalización efectiva de los procesos de HR. Esto incluye el uso de análisis y big data para la toma de decisiones, la integración de sistemas de información para la gestión del talento y la exploración de herramientas digitales que faciliten la adopción de prácticas ágiles. A través de talleres prácticos y ejercicios interactivos, los participantes aprenderán a aprovechar al máximo las tecnologías digitales para mejorar la eficiencia y la efectividad de los procesos de HR.

  • Estrategias para la digitalizaci√≥n de procesos de HR.

  • Uso de analytics y big data en la toma de decisiones de recursos humanos.

  • Integraci√≥n de sistemas de informaci√≥n para la gesti√≥n del talento.

  • Workshop sobre digital tools que facilitan la adopci√≥n de pr√°cticas √°giles.

Objetivo: Dotar a los participantes de las habilidades y conocimientos necesarios para liderar el cambio organizacional de manera ágil. Esto implica aprender métodos efectivos para la planificación y ejecución de proyectos de cambio ágil, así como estudiar casos reales y participar en simulaciones de transformación ágil. Además, el módulo busca que los participantes desarrollen un plan de acción concreto para aplicar los aprendizajes obtenidos a sus propias organizaciones, asegurando la implementación exitosa de prácticas ágiles de cambio.

  • M√©todos para liderar el cambio organizacional con un enfoque √°gil.¬†
  • Planificaci√≥n y ejecuci√≥n de proyectos de cambio √°gil.
  • Estudio de casos reales y simulaciones de transformaci√≥n √°gil.
  • Desarrollo de un plan de acci√≥n para aplicar los aprendizajes a la organizaci√≥n del participante.

Presentación de un Plan de Aplicación o Proyecto Agile a un entorno real (puede ser la organización en la cual uno labora actualmente), frente a un jurado profesional. 

  • ¬†Proyecto aplicado que requiere la integraci√≥n de los conocimientos y habilidades aprendidos.

  • Presentaci√≥n de soluciones √°giles para problemas reales de HR en sus respectivas organizaciones.

  • Evaluaci√≥n basada en la innovaci√≥n, aplicabilidad y efectividad de las estrategias propuestas

Speakers

Conoce a quienes conducirán cada una de las materias de nuestro programa, un claustro internacional de gran trayectoria académica y profesional.
(puedes dar click en el botón de LinkedIn para conocer su perfil completo)

Manel Rives

Instructor - LinkedIn Learning

Manel es docente y formador  formador en Apple e instructor en LinkedIn Learning, donde imparte cursos sobre metodologías y tecnologías educativas

Carlos Mari√Īo

Country Manager Latam - TP

Carlos es experto y est√° acreditado en Metodolog√≠as √Āgiles. Speaker y consultor en Learning & Development, ha ocupado cargos directivos en diferentes empresas.

Gabriela Prado

CEO - The Change Lab

Gabriela es CEO para The Change Lab (Chile), Considerada como HR Influencer, cuenta con +20 a√Īos de experiencia en gesti√≥n del cambio.

Fausto Roa

Agile Coach - Banco de Bogot√°

Fausto es actualmente L√≠der de Cultura √Āgil/Agile Coach Lead/ para el Banco de Bogot√°. Es Facilitador de Equipos y consultor en gesti√≥n del cambio y Transformaci√≥n cultural.

¬ŅPor qu√© elegir el programa?

Conoce razones por las que debes sumarte a este nuevo programa que integra Metodolog√≠as √Āgiles y Tecnolog√≠a:

Metodología Disruptiva

Enfoque en Learning by doing, casos prácticos y desafíos permanentes para ser aplicados en entornos reales.

Dominio de Herramientas

Aprende a seleccionar e implementar las herramientas tecnológicas más efectivas para tu organización.

+Campus xLearning

Adicional a las clases online, podrás acceder al campus virtual donde podrás seguir aprendiendo de manera asíncrona.

Liderazgo Digital

Posiciónate como un líder capaz de guiar a tu equipo hacia el futuro, junto a estrategias que fomenten organizaciones adaptables.

Certificación como Agile Coach

Otorgado por Professional Coaching Alliance (Inglaterra)

Insignia Digital en Agile People

Con la tecnología Blockchain de Acreditta (Colombia)

Certificación en Agile People & Innovation

Otorgado por TP Group (Espa√Īa)

Alumni Testimonial
¬ŅQu√© dicen sobre nuestra acreditaci√≥n?
Blanca Salinas
Blanca SalinasMéxico
Leer m√°s
Fue una grata experiencia que me permitió adquirir nuevas herramientas en Metodologias Agiles, aplicadas al Talento y sus procesos. Contenido ágil, innovador y con una dinámica en experiencias de aprendizaje, que de principio a fin me agregó valor profesionalmente y además con un Networking fantástico que me ayudó a crear sinergia con colegas de LATAM y llegar a más lugares que no había imaginado. Lo recomiendo totalmente.
Felipe Pizarro
Felipe PizarroChile
Leer m√°s
Fue una muy buena experiencia este programa; excelentes docentes, didácticos, cercanos, y apasionados por lo que hacen. Además de la oportunidad de compartir experiencias con otros alumnos, profesionales de distintos países, se generó un muy buen grupo humano e interdisciplinario.

Valores económicos:

Acreditación

Triple Certificación Internacional
$ 690 00
USD
Certificación Internacional
Mentoring + Bootcamps
Directorio en Web TP Group
Acceso a e-Campus + Soporte Tech
Descuento v√°lido hasta el 15 de abril de 2024
20% Off

Programa de Becas

Contamos con 03 categorías de Becas, y cada una de ellas brinda una Beca Integral y 02 Becas Parciales (50%). 

  • Est√° dirigido a profesionales de Recursos y afines, con m√≠nimo 03 a√Īos de experiencia laboral.¬†
  • El proceso consta de 03 etapas: Completar el Formulario (Postulaci√≥n en la web); entrevista personal (online) y valoraci√≥n de perfiles seg√ļn la beca solicitada.¬†

Para esta VI Edición, la fecha límite de postulación es el 15 de mayo, 2024. Los resultados serán publicados el día 15 del mismo mes, en nuestra web y Redes Sociales.

Nuestros Alumni:

Conoce las empresas donde trabajan nuestros Alumnis, lo cual fomenta un networking extraordinario, m√°s all√° del programa:

¬ŅDeseas que el Programa sea exclusivo para tu equipo? Agenda una reuni√≥n y conoce nuestro formato in-House:

Enterprise

Agenda una reuni√≥n con nuestro equipo consultivo y evaluemos juntos el acompa√Īamiento m√°s adecuado en vuestra formaci√≥n corporativa.

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